近日，莊園牧場(chǎng)子公司西安東方乳業(yè)有限公司2023年度工作總結(jié)暨績(jī)效考評(píng)大會(huì)在新合工廠召開。會(huì)議全面總結(jié)了2023年度各項(xiàng)工作，安排部署了2024年重點(diǎn)工作，并對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了年度績(jī)效考評(píng)工作。東方乳業(yè)總經(jīng)理趙志禹主持會(huì)議，莊園牧場(chǎng)黨委組織部部長(zhǎng)、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席王學(xué)峰，人力資源部總監(jiān)、績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任杜魏參加會(huì)議。

會(huì)上，趙志禹對(duì)2023年公司經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)回顧，全面部署了2024年各項(xiàng)工作，并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《2024年度績(jī)效考核責(zé)任書》《費(fèi)用預(yù)算責(zé)任書》《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。各部門負(fù)責(zé)人圍繞2023年度業(yè)務(wù)完成情況、特色亮點(diǎn)工作、存在的問題與不足及2024年工作計(jì)劃等方面情況依次進(jìn)行述職。莊園牧場(chǎng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任杜魏作考核說明，并組織開展現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)。

會(huì)議指出，2024年東方乳業(yè)工作要從三個(gè)方面抓好落實(shí)。一是必須要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)不動(dòng)搖。要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)莊園牧場(chǎng)2024年總體工作部署，堅(jiān)持練內(nèi)功，打基礎(chǔ)，強(qiáng)管理。二是必須要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作思路。要強(qiáng)化企業(yè)全方法、全過程經(jīng)營(yíng)思路，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)方法的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。三是必須要加快促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，機(jī)制優(yōu)化。要立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不但優(yōu)化經(jīng)營(yíng)架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)布局，要以組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)管理層級(jí)，強(qiáng)化差異化、區(qū)域化，整合產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年要不遺余力擴(kuò)渠道、促增長(zhǎng)，要在趕超進(jìn)位、積厚成勢(shì)中加速發(fā)展。要以此次總結(jié)會(huì)議為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化措施，認(rèn)清形勢(shì)，抓實(shí)主責(zé)主業(yè)，力求培育新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)。

東方乳業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等共計(jì)60余人參加會(huì)議。