根據(jù)莊園牧場(chǎng)統(tǒng)一安排，2月8日和2月4日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚革顯，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬紅富分別到榆中生產(chǎn)基地、金昌瑞嘉牧業(yè)開展新春拜年慰問和安全生產(chǎn)督查。

拜年慰問

在榆中生產(chǎn)基地，姚革顯深入水處理廠、鍋爐作業(yè)區(qū)、配電室、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、輔料庫(kù)和成品庫(kù)，走上前一一和大家打招呼，向大家拜年,并詢問年貨置辦、休假安排、節(jié)日計(jì)劃等情況。在食堂中心，姚革顯仔細(xì)查看詢問春節(jié)期間肉蛋蔬菜、米面油等的儲(chǔ)備和供應(yīng)渠道，強(qiáng)調(diào)要落實(shí)落細(xì)做好員工節(jié)日期間后勤保障。同時(shí)，姚革顯對(duì)榆中生產(chǎn)基地鍋爐、壓力容器和廠內(nèi)專用車輛等特種設(shè)備運(yùn)行情況及值班值守、警示標(biāo)語(yǔ)、安全用電、消防措施、有限空間作業(yè)、道路運(yùn)輸、安全操作、臨邊防護(hù)等情況進(jìn)行了復(fù)查督查，在檢查中強(qiáng)調(diào)安全工作要強(qiáng)化隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大隱患的理念，要在安全責(zé)任上再壓實(shí)、在隱患排查上再認(rèn)真、在問題整改上再加大，要結(jié)合實(shí)際在節(jié)前節(jié)中節(jié)后認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，從技術(shù)、管理上因企施策落實(shí)安全措施。并對(duì)返鄉(xiāng)返程途中注意天氣變化和行車安全作了重要強(qiáng)調(diào)。

檢查鍋爐

檢查有關(guān)記錄

在新春慰問致辭中，姚革顯對(duì)西安東方乳業(yè)、青海湖乳業(yè)和莊園牧場(chǎng)廣大員工辛勤努力的付出和兢兢業(yè)業(yè)的工作表示衷心的感謝，對(duì)在春節(jié)期間仍堅(jiān)守在工作崗位的同志們致以深深的敬意，向大家送上新春佳節(jié)的真誠(chéng)慰問和美好祝福。并從員工關(guān)心的公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位管理和薪酬體系落實(shí)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況作了說明，就公司為員工辦實(shí)事辦好事的計(jì)劃作了闡述。

座談會(huì)

在金昌瑞嘉牧業(yè)，馬紅富深入牧場(chǎng)養(yǎng)殖區(qū)、擠奶廳、干草棚、沼氣發(fā)電場(chǎng)、公寓食堂等，向堅(jiān)守一線的員工表達(dá)龍年春節(jié)的祝福，認(rèn)真詢問員工的工作及生活情況。并仔細(xì)查看了現(xiàn)場(chǎng)用電、消防設(shè)施、安全設(shè)施、生物安全等安全生產(chǎn)情況。

在與牧場(chǎng)管理班子、主管及員工代表40人的座談會(huì)中，馬紅富詳細(xì)詢問了解牧場(chǎng)制度建設(shè)、技術(shù)提升、安全生產(chǎn)、降本增效等落實(shí)情況，并結(jié)合行業(yè)周期性調(diào)整、產(chǎn)業(yè)模式變化、養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀和困難對(duì)牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了探討，對(duì)精益化、精細(xì)化、專業(yè)化等具體管理措施和提升關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)具體路徑進(jìn)行了交流，對(duì)牧場(chǎng)安全生產(chǎn)工作和值班值守提了具體落實(shí)要求。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席董萍，董事會(huì)秘書張騫予及公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加新春拜年慰問和安全生產(chǎn)督查活動(dòng)。