7月15日，莊園牧場2023年半年度經(jīng)濟運營分析會在總部25樓會議室召開，會議全面總結(jié)了各生產(chǎn)經(jīng)營單元上半年度工作開展情況，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢，安排部署下半年重點工作。公司黨委書記、董事長姚革顯出席會議并講話，副董事長、總經(jīng)理馬紅富主持會議。

會議現(xiàn)場

會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單元分別圍繞上半年工作完成情況、工作亮點、存在的不足以及下半年的重點工作幾方面進行了匯報。各部門負責(zé)人針對行業(yè)現(xiàn)狀及前景，進行了分析研判，并結(jié)合各自工作實際，對公司今后的發(fā)展方向作專題研討交流，共同謀劃下半年工作思路舉措。

專題研討交流現(xiàn)場

馬紅富指出，面對行業(yè)下行周期、消費市場疲軟、運營成本上漲的多重挑戰(zhàn)，各部門要直面問題，敢于自我革命，實現(xiàn)破局。下一步，要理清工作思路，以營銷為核心點，圍繞市場導(dǎo)向，對標同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、打造渠道差異化，努力尋找新的銷售增長點，為完成2023年全年工作任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

姚革顯作總結(jié)講話

姚革顯強調(diào)，上半年以來，各部門學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，以“三抓三促”行動為抓手，在市場開拓、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、成本壓降、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等方面取得了一定成績，職工發(fā)展信心和思想認識進一步提升。下半年是全年抓推進、抓落實、抓突破的關(guān)鍵時期，要緊盯重點任務(wù)，主動自我加壓，以時時放心不下的責(zé)任感推動各項工作提質(zhì)增效。一是要始終堅持把政治建設(shè)擺在首位，持之以恒抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作、紀檢監(jiān)察教育整頓，抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展工作主線，推進各項工作任務(wù)。二是要苦練內(nèi)功，提高認知水平、提升管理水平，降本增效，探索延鏈強鏈新路徑。三是要聚焦品牌引領(lǐng)，準確認知公司定位，積極傳遞品牌故事，行業(yè)機遇發(fā)展特點，講好甘肅奶業(yè)發(fā)展故事，在消費新場景中講好“甘肅奶業(yè)故事和莊園品牌故事”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、各子公司相關(guān)管理人員參加會議。