4月25日，莊園牧場召開一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議，全面總結(jié)各生產(chǎn)經(jīng)營單元一季度工作開展情況，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢，安排部署二季度重點工作。公司黨委書記、董事長姚革顯出席會議并講話，副董事長、總經(jīng)理馬紅富主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司相關(guān)管理人員參加會議。

會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人圍繞一季度工作完成情況、工作亮點、存在的不足以及二季度重點工作等方面進(jìn)行了匯報。

馬紅富作點評發(fā)言，他表示，面對行業(yè)下行周期、消費市場疲軟、運營成本上漲的多重挑戰(zhàn)，一季度公司各項重點工作有序推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營能力取得新突破，為全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)開了好局、起了好步。下一步，要圍繞市場導(dǎo)向，找好關(guān)鍵抓手，在營銷渠道下沉、市場產(chǎn)品驅(qū)動、牧場精細(xì)管理、生產(chǎn)成本控制等方面持續(xù)拓存創(chuàng)增，推動二季度工作實現(xiàn)趕超跨越。

姚革顯在總結(jié)講話中指出，一季度以來，各部門深入貫徹落實黨的二十大精神，以“三抓三促”行動為抓手，在市場開拓、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、成本壓降、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等方面取得了一定成績，員工發(fā)展信心和思想認(rèn)識進(jìn)一步提升。二季度是全年抓推進(jìn)、抓落實、抓突破的關(guān)鍵時期，要緊盯重點任務(wù)，主動自我加壓，以時時放心不下的責(zé)任感推動各項工作提質(zhì)增效。一是堅持融入大局。要全面落實農(nóng)墾集團(tuán)黨委各項決策部署，按照集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會會議精神，找準(zhǔn)在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局中的發(fā)展定位，充分發(fā)揮畜牧板塊鏈主企業(yè)的帶動示范作用，在降本增效、項目引領(lǐng)、風(fēng)險范防、政策爭取等方面取得實實在在的進(jìn)展。二是強(qiáng)化市場導(dǎo)向。要堅持系統(tǒng)思維，加強(qiáng)對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的整體把握能力，深化對乳制品市場發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識，既能著眼大局，又能聚焦細(xì)節(jié)，主動發(fā)揮區(qū)域品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢，持之以恒鍛長板、補(bǔ)短板。三是緊抓重點工作。要堅持不懈擴(kuò)市場、降成本、練內(nèi)功，鞏固存量市場，拓展增量市場，努力在市場競爭中搶抓新機(jī)遇；聚焦降本增效，做好產(chǎn)能優(yōu)化和成本控制，推進(jìn)產(chǎn)品量質(zhì)雙提升；完善制度保障，在黨建引領(lǐng)、上市公司治理能力、合規(guī)年建設(shè)、人事改革、員工保障等方面不斷探索，努力提升員工獲得感和幸福感。