2月10日，蘭州莊園牧場(chǎng)股份有限公司召開(kāi)2022年度部門(mén)負(fù)責(zé)人考核會(huì)議，深入總結(jié)2022年工作成效，全面評(píng)價(jià)各部門(mén)負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)情況，合理謀劃今年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚革顯出席會(huì)議并講話，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬紅富主持會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞上一年度工作完成情況、工作亮點(diǎn)、存在的不足以及今年工作計(jì)劃幾個(gè)方面開(kāi)展了述職，公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展了線上、線下同步民主測(cè)評(píng)。

馬紅富作點(diǎn)評(píng)發(fā)言，他表示，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、成本上漲、疫情防控的多重挑戰(zhàn)，公司全體員工攻堅(jiān)克難、砥礪前行，推動(dòng)牧場(chǎng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、青海湖乳業(yè)、東方公司五大板塊同向發(fā)力、聯(lián)動(dòng)配合，在壓成本、提單產(chǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、防疫情、拓市場(chǎng)方面取得了良好成績(jī)，為今年公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，要強(qiáng)化利潤(rùn)導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的整體把握能力，堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

姚革顯在總結(jié)講話中指出，開(kāi)展績(jī)效考核既是完善公司治理能力的全新嘗試，又是推動(dòng)公正評(píng)價(jià)機(jī)制的有益探索，每年一次的年度考核既是對(duì)各部門(mén)一年工作的全面檢查評(píng)價(jià)，又是對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的重要檢驗(yàn)，要聚焦過(guò)程公平，抓好制度設(shè)計(jì)，推動(dòng)建立“客觀公正、適度差異、分層分類(lèi)”的績(jī)效管理制度，更好地“用好人、分好錢(qián)”。一是完善考核體系。要突出結(jié)果導(dǎo)向，建立科學(xué)合理的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人員積極性和主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新、主動(dòng)作為的工作作風(fēng)，讓有能力的人脫穎而出。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。要緊緊圍繞市場(chǎng)需求，加大各部門(mén)間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，職能部門(mén)要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)服務(wù)和工作保障功能，利用立體式、360度考核體系全方位評(píng)價(jià)履職盡責(zé)情況，推動(dòng)更多要素資源向一線和市場(chǎng)板塊集中。三是明確隊(duì)伍狀況。要充分發(fā)揮績(jī)效考核的“晴雨表”和“度量衡”作用，利用考核評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)一步摸清隊(duì)伍底數(shù)、掌握人才狀況，更好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，切實(shí)督促激勵(lì)干部認(rèn)真履行職責(zé)、積極干事創(chuàng)業(yè)。四是注重考核實(shí)效。要有效發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，確保方向明確、不偏不倚、不走形式，嚴(yán)把公正客觀準(zhǔn)則，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，樹(shù)立迎頭趕上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的鮮明導(dǎo)向。

姚革顯強(qiáng)調(diào)，績(jī)效考核事關(guān)公司前途發(fā)展、待遇保障、干部選拔，要進(jìn)一步修訂完善評(píng)價(jià)體系，對(duì)標(biāo)取經(jīng)先進(jìn)企業(yè)，建立與公司發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應(yīng)的考核制度，最大限度激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、提升工作熱情，發(fā)揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)、苦當(dāng)、實(shí)當(dāng)”的工作作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)人員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，爭(zhēng)當(dāng)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的典范。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司相關(guān)管理人員、職工代表及部分職工共計(jì)300余人參加會(huì)議。