11月16日，農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馬建林一行到莊園牧場(chǎng)調(diào)研。

馬建林副總經(jīng)理首先慰問了工作人員，詢問了疫情防控情況，代表集團(tuán)黨委向莊園牧場(chǎng)班子成員和奮戰(zhàn)在一線的全體員工表示感謝。

座談會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)姚革顯從基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、黨的建設(shè)情況3個(gè)方面向農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理馬建林作了工作匯報(bào)，并就主要工作完成情況作了重點(diǎn)匯報(bào)。

一是養(yǎng)殖業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)改善。推進(jìn)“技術(shù)引導(dǎo)生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，前三季度，泌乳牛單產(chǎn)指標(biāo)、擴(kuò)群率、死淘率持續(xù)趨好，公斤奶完全成本完成預(yù)算控制。

二是加工產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，管理水平不斷提升。加工廠生產(chǎn)基地產(chǎn)能持續(xù)得以釋放，公司未發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量投訴事件，外部抽檢及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)無不合格情況通報(bào)。

三是市場(chǎng)營(yíng)銷穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。通過完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來應(yīng)對(duì)疫情造成的影響。

四是創(chuàng)新投入不斷加大，發(fā)展動(dòng)能不斷提升。加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推出多個(gè)新品，市場(chǎng)反響較好。

五是落實(shí)改革要求，提升治理效能。以清單臺(tái)賬式的方法推進(jìn)改革任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，醞釀和實(shí)施管培生計(jì)劃，加強(qiáng)檔案管理，完成H股回購及退市工作。

六是安全質(zhì)量繼續(xù)深化，防范體系逐步完善。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂安全管理制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，持續(xù)開展隱患排查和治理，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

馬建林指出，莊園牧場(chǎng)加入國資國企序列后，融合發(fā)展的勢(shì)頭很好、取得了很好的成績(jī)、有了很好的開局，要圍繞“打造省屬混改企業(yè)樣板工程”的要求，扎實(shí)打基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，繼續(xù)深入推進(jìn)品牌建設(shè)，把莊園牧場(chǎng)打造成區(qū)域一流乳制品供應(yīng)商。

他要求，一要提高政治站位，做好黨的二十大學(xué)習(xí)宣傳貫徹。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，要對(duì)二十大報(bào)告進(jìn)行原原本本學(xué)習(xí)，按照中央《決定》、甘肅省委《意見》和集團(tuán)《學(xué)習(xí)方案》，推進(jìn)二十大精神入腦入心入行。

二要全力以赴打好年度工作任務(wù)收官戰(zhàn)。要繼續(xù)對(duì)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)、查找不足，在距離年底40多天內(nèi)再用勁再突破，深入挖掘潛力、多措并舉，爭(zhēng)取順利實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

三要持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作是“一把手工程”，要針對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，要再開展一次全方位、全過程的隱患排查治理工作，查漏補(bǔ)缺、未雨綢繆，確保安全生產(chǎn)不出任何問題。

姚革顯表示，莊園牧場(chǎng)將進(jìn)一步立足實(shí)際，理順職能關(guān)系、理清職責(zé)任務(wù)，在2022年剩余的40多天，踔厲奮發(fā)，接續(xù)奮斗，爭(zhēng)取取得好的業(yè)績(jī)、好的收益。（虎曉敏）