近日，蘭州莊園牧場股份有限公司召開2022年度第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析總結(jié)了前三季度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了四季度安全生產(chǎn)工作。

公司黨委書記、董事長姚革顯出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理王國福主持會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)觀看了電視專題片《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》、安全生產(chǎn)宣教片《嚴(yán)防“三違”》。

會(huì)議認(rèn)為，前三季度，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，全面落實(shí)國務(wù)院、省安委會(huì)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的指示精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。安全機(jī)制建立健全，安全制度日趨完善。公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，梳理制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》等14項(xiàng)制度辦法，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了安全生產(chǎn)職責(zé)。安全培訓(xùn)全面落實(shí)，安全意識逐步提升。公司組織涵蓋安全生產(chǎn)管理及相關(guān)法律、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全檢查、安全生產(chǎn)管理體系及安全教育、隱患排查事故預(yù)防及安全防護(hù)知識等方面的全員性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在生產(chǎn)一線通過班前會(huì)、現(xiàn)場教學(xué)等方式進(jìn)一步提高員工安全操作技能，有效培塑和提升了員工安全生產(chǎn)意識。隱患排查持續(xù)開展，整改治理有效推進(jìn)。持續(xù)織密筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，始終按照“全員、全過程、全方位”的原則，堅(jiān)持用好隱患排查治理“一張網(wǎng)”確保了隱患排查到位、問題整改到位，最大限度消除事故隱患。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，年底將近，各部門、各子公司要堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，采取閉環(huán)管理手段，扎實(shí)開展安全隱患排查和治理活動(dòng)。一是對標(biāo)“疫情要穩(wěn)住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，扎實(shí)做好疫情防控工作，堅(jiān)持“看好自己的門、管好自己的人”原則，實(shí)行疫情防控屬地化管理，精準(zhǔn)篩查摸排外來人員，加強(qiáng)場所出入口管理和人員日常健康監(jiān)測，足額配備防疫物資，強(qiáng)化辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、垃圾收集處理點(diǎn)等重點(diǎn)場所清潔消殺、通風(fēng)換氣、人流控制等各項(xiàng)工作。落實(shí)落細(xì)人員交叉管控、風(fēng)險(xiǎn)人員管控、工作協(xié)同管控等防控措施，堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控和局部精準(zhǔn)應(yīng)急處置相結(jié)合。二是扎實(shí)開展全方位隱患識別排查治理活動(dòng)。各部門、各子公司要組織力量，對總部、工廠、牧場進(jìn)行用電、機(jī)械設(shè)備、防火設(shè)施、防護(hù)用品佩戴、食品輔料管理等方面的全方位隱患排查，拉單列表，研究整改措施，明確責(zé)任人和時(shí)限，確保排查治理實(shí)效。三是做好年度安全考核迎檢工作。各部門、子公司要進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識，逐項(xiàng)對標(biāo)對表、分工負(fù)責(zé)、查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真做好考核迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，公司總部部門其他管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員、蘭外部門的管理人員以視頻方式在分會(huì)場參會(huì)。（何文娉）