9月15日至17日，甘肅農(nóng)墾集團召開國企改革暨對標一流管理提升培訓會議，對重點改革任務進行政策解讀和實操培訓，對各項工作進行再動員、再部署、再安排。

培訓期間，甘肅農(nóng)墾集團公司黨委書記、董事長謝天德以《加強黨的全面領導，為打造國內(nèi)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團提供根本動力和堅強保證》為題，從貫徹落實習近平總書記國企黨建工作會議講話精神、如何做一名合格國有企業(yè)領導干部、國企黨委如何“把方向、管大局、保落實”、“一把手”如何抓改革四個方面做了講課，對加強集團企業(yè)黨的領導和黨的建設、加快推進國企改革三年行動、推進高質(zhì)量發(fā)展和打造國內(nèi)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團等提出意見和要求。紀委書記劉權以《以全面從嚴治黨引領保障農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展》為題，對全面從嚴治黨的重大意義、歷史邏輯進行了闡述，對堅持守紀律講規(guī)矩推進全面從嚴治黨，走好新的趕考之路提出要求。

甘肅農(nóng)墾集團公司副總經(jīng)理、組織部部長張彥以《公司治理中的干部管理政策及干部作風建設》為題，就國企三項制度改革、干部監(jiān)督管理、農(nóng)墾集團干部作風建設等問題進行了講解。甘肅農(nóng)墾集團公司黨委辦公室、黨委組織部、企業(yè)管理部、財務部、人力資源部、資本運營部、科技產(chǎn)業(yè)部等部門負責人分別緊扣集團公司重大決策事項清單、經(jīng)理層成員任期制契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度、對標一流行動、財務工作對標提升、三項制度改革、混合所有制與國企混改、“三大一化”“三統(tǒng)一化”和“三體系建設”方案解讀等方面的內(nèi)容做了詳實講解。

會議要求集團上下要堅持兩個“一以貫之”，緊盯集團“十四五”既定目標，突出系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，抓重點、補短板、強弱項，在加強黨的全面領導引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得新成效，在推動經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整上取得明顯成效，在提高企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強做優(yōu)做大農(nóng)墾企業(yè)，切實增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，更好發(fā)揮甘肅農(nóng)墾在全省農(nóng)業(yè)供給側結構性改革和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中的骨干引領作用。

培訓會以視頻方式召開，甘肅農(nóng)墾集團公司領導、總部各部室負責人及相關工作人員，所屬企業(yè)領導班子成員、相關部門負責人及工作人員，共計500余人參加培訓。（劉琎）