12月29日-30日，蘭州莊園牧場(chǎng)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)深入青海西寧、甘肅紅古市場(chǎng)調(diào)研并慰問(wèn)困難職工，營(yíng)銷總監(jiān)馮軍等一同調(diào)研。

在青海西寧，姚革顯深入“一家親生鮮超市”，查看了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、堆垛碼放，了解了產(chǎn)品的銷售情況，強(qiáng)調(diào)要做好消費(fèi)引導(dǎo)、品牌宣傳和服務(wù)工作。

在和青海湖乳業(yè)公司黨員、骨干座談會(huì)上，姚革顯介紹了公司2022年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及到莊園牧場(chǎng)后一年半的工作情況。他指出，通過(guò)建制度、補(bǔ)短板，農(nóng)墾國(guó)企文化和莊園牧場(chǎng)文化、體制逐步融合，干部職工思想逐步統(tǒng)一，公司正在向更加公平、更適合干事的方向發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，守牢食品安全底線，夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不能闖紅燈。既要埋頭苦干，又要抬頭看路，要多參加政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論武裝，積極向黨組織靠攏。他要求，莊園牧場(chǎng)公司和青海湖公司是大河和小河的關(guān)系，青海湖全體員工要有高度的責(zé)任感，要對(duì)公司發(fā)展充滿信心，不能抱有“打工”思想，要團(tuán)結(jié)一致、刻苦鉆研，努力盡快恢復(fù)市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)能力。

姚革顯深入困難職工家庭，詳細(xì)了解其家庭情況、工作及收入情況，向職工解讀公司的混合所有制改革發(fā)展情況，對(duì)下步的員工福利增長(zhǎng)、休假制度、職工晉升通道等相關(guān)情況做了說(shuō)明。

在甘肅紅古海石灣市場(chǎng)，姚革顯實(shí)地查看了經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)，深入華聯(lián)超市調(diào)研，他強(qiáng)調(diào)要把公司推出的新包裝的小樣展示出來(lái)，讓廣大的消費(fèi)者看得見(jiàn)差異和不同。在產(chǎn)品廣告上，要體現(xiàn)產(chǎn)品特色，要有精準(zhǔn)性，在產(chǎn)品堆垛上把公司的品牌宣傳做起來(lái)，真實(shí)的促進(jìn)消費(fèi)引導(dǎo)。

調(diào)研期間，姚革顯和兩地經(jīng)銷商進(jìn)行了交流，他指出，公司秉承創(chuàng)建生態(tài)品牌的理念，在供應(yīng)鏈上游，友善、支持；對(duì)供應(yīng)鏈中游，對(duì)經(jīng)銷商和分銷商愛(ài)護(hù)、關(guān)心和關(guān)注；對(duì)供應(yīng)鏈下游，對(duì)消費(fèi)者用心、做好服務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，公司將加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融謀劃，對(duì)經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)的金融幫助，并提醒經(jīng)銷商要依法做好繳稅納稅義務(wù)。